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Las presiones globales sobre los precios y el paciente europeo: por qué las normas de «nación más favorecida» nos conciernen a todos

En el panorama farmacéutico mundial, un profundo cambio en los mecanismos de fijación de precios está transformando la forma —y el momento— en que los nuevos tratamientos llegan a los pacientes europeos. En el centro de este cambio se encuentra la adopción por parte de Estados Unidos del principio de «nación más favorecida» (NMF) y de los precios de referencia internacionales, que vinculan el reembolso público nacional de los medicamentos a los precios más bajos pagados en países comparables de la OCDE.
28 de septiembre de 2026 | Por Mended Hearts Europe

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En el panorama farmacéutico mundial, un profundo cambio en los mecanismos de fijación de precios está transformando la forma —y el momento— en que los nuevos tratamientos llegan a los pacientes europeos. En el centro de este cambio se encuentra la adopción por parte de Estados Unidos de los criterios de «nación más favorecida» (NMF) y de precios de referencia internacionales, que vinculan el reembolso público nacional de los medicamentos a los precios más bajos pagados en países comparables de la OCDE.

Durante décadas, el modelo biofarmacéutico mundial se basó en gran medida en los elevados márgenes de Estados Unidos para subvencionar de forma cruzada la investigación y el desarrollo. Esto ha permitido a las empresas aceptar precios más bajos, fruto de duras negociaciones, en los sistemas sanitarios europeos. Ahora que Washington pretende reducir el gasto nacional tomando como referencia las tarifas internacionales, ese frágil equilibrio se ha derrumbado, lo que ha dejado a los fabricantes ante una intensa presión sobre sus márgenes y ha desencadenado estrategias comerciales defensivas en todo el mundo.

Para los pacientes cardiovasculares y las comunidades sanitarias de toda Europa, las consecuencias son inmediatas y preocupantes. Dado que los precios de referencia nacionales están vinculados a los precios netos extranjeros, los fabricantes se enfrentan a una presión estructural para proteger sus ingresos iniciales de referencia. Esta dinámica ha incentivado cada vez más el aplazamiento o la pérdida de prioridad de las solicitudes de autorización en Europa, en favor de una entrada más temprana en otros mercados. En lugar de lanzamientos globales simultáneos, las empresas están dando prioridad a los beneficios comerciales en EE. UU., dejando a los pacientes europeos en un limbo administrativo.

En enfermedades crónicas como la insuficiencia cardíaca, la hipertensión y las enfermedades cardiorrenales y metabólicas —en las que el acceso precoz a terapias combinadas de última generación influye directamente en la supervivencia y la discapacidad a largo plazo—, estos bloqueos comerciales agravan las desigualdades en materia de salud entre los Estados miembros y amenazan la competitividad de Europa en materia de investigación clínica, que tanto ha costado conseguir.

Esta crisis de márgenes también está distorsionando la forma en que la industria farmacéutica interactúa con las organizaciones de pacientes. Bajo una fuerte presión presupuestaria, el gasto corporativo se está alejando del apoyo general e independiente a los pacientes, las colaboraciones educativas y la participación de base. En su lugar, las comunidades de pacientes se enfrentan a una presión cada vez mayor para actuar como contactos tácticos ante las agencias reguladoras. Se les encarga cada vez más la tarea de generar rápidamente datos sobre la experiencia de los pacientes (PED), con el objetivo principal de justificar precios más elevados ante organismos escépticos de evaluación de tecnologías sanitarias (HTA) y pagadores nacionales. Si bien las pruebas de alta calidad basadas en la experiencia vivida son indispensables para la ciencia reguladora moderna, las organizaciones de pacientes corren el riesgo de ser instrumentalizadas como recursos externalizados de relaciones públicas, en lugar de ser respetadas como defensoras soberanas e independientes de la salud pública sistémica.

por Tamás Bereczky, doctor

Nuestro llamamiento a la acción

Mended Hearts Europe insta a los responsables políticos, a los organismos reguladores y a los líderes del sector europeos a que reconozcan que el acceso de los pacientes no puede convertirse en una víctima colateral de las disputas comerciales y de precios a nivel mundial. Pedimos que:

  1. Garantizar los plazos de lanzamiento en Europa: Las autoridades sanitarias de la UE y nacionales deben establecer vías de acceso transparentes y flexibles que eviten retrasos preventivos en el lanzamiento, sin obligar a los sistemas sanitarios a asumir compromisos presupuestarios insostenibles.
  2. Soberanía metodológica en materia de datos sobre la experiencia de los pacientes: Las entidades pagadoras y la industria deben validar datos cualitativos rigurosos e independientes sobre la experiencia de los pacientes (PED), diseñados conjuntamente con las comunidades de pacientes y de cuya propiedad sean estas, garantizando así que los datos contribuyan al bienestar de los pacientes y no sirvan para justificar precios promocionales.
  3. Coaliciones sostenibles con múltiples partes interesadas: Los socios del sector deben abandonar la participación de los pacientes basada en relaciones transaccionales y orientada a las relaciones públicas, e invertir en grupos de proyectos transparentes con múltiples patrocinadores y en consejos asesores de pacientes que protejan la independencia de la voz de los pacientes. La innovación solo tiene sentido si llega a las personas que la necesitan, cuando la necesitan, con el respaldo de una atención sólida por parte de otros pacientes, tanto en el hospital como en el domicilio. Mended Hearts Europe se esfuerza por convertirse en el socio de referencia para el sector y las autoridades reguladoras en este tipo de colaboración.

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